Google Inc., société américaine de moteurs de recherche, fondée en 1998 par Sergey Brin et Larry Page, qui est une filiale de la société holding Alphabet Inc. Plus de 70% des demandes de recherche en ligne dans le monde sont traitées par Google, ce qui la place au cœur de l’expérience de la plupart des internautes. Son siège social est situé à Mountain View, en Californie.
Google a commencé comme une entreprise de recherche en ligne, mais il propose désormais plus de 50 services et produits Internet, de la création d’e-mails et de documents en ligne aux logiciels pour téléphones mobiles et tablettes. De plus, son acquisition en 2012 de Motorola Mobility lui a permis de vendre du matériel sous forme de téléphones portables. Le large portefeuille de produits et la taille de Google en font l’une des quatre sociétés les plus influentes du marché de la haute technologie, avec Apple, IBM et Microsoft. Malgré cette myriade de produits, son outil de recherche original reste au cœur de son succès. En 2016, Alphabet a tiré la quasi-totalité de ses revenus de la publicité Google sur la base des demandes de recherche des utilisateurs.
Moteur de recherche
Brin et Page, qui se sont rencontrés en tant qu’étudiants diplômés à l’Université de Stanford, ont été intrigués par l’idée d’extraire du sens de la masse de données accumulées sur Internet. Ils ont commencé à travailler depuis le dortoir de Page à Stanford pour concevoir un nouveau type de technologie de recherche, qu’ils ont surnommé BackRub. La clé était de tirer parti des capacités de classement des utilisateurs Web en suivant les «liens de soutien» de chaque site Web, c’est-à-dire le nombre d’autres pages qui leur sont liées. La plupart des moteurs de recherche ont simplement renvoyé une liste de sites Web classés selon la fréquence d’apparition d’une expression de recherche sur eux. Brin et Page ont intégré à la fonction de recherche le nombre de liens de chaque site Web; c’est-à-dire qu’un site Web avec des milliers de liens aurait logiquement plus de valeur qu’un site avec seulement quelques liens, et le moteur de recherche placerait ainsi le site fortement lié plus haut sur une liste de possibilités. De plus, un lien à partir d’un site Web fortement lié serait un «vote» plus valable que celui d’un site Web plus obscur.
Au milieu de 1998, Brin et Page ont commencé à recevoir un financement extérieur (l’un de leurs premiers investisseurs était Andy Bechtolsheim, cofondateur de Sun Microsystems, Inc.). Ils ont finalement levé environ 1 million de dollars auprès d’investisseurs, de leur famille et de leurs amis et se sont installés à Menlo Park, en Californie, sous le nom de Google, qui est dérivé d’une faute d’orthographe du nom initialement prévu de la page, googol (un terme mathématique pour le numéro un suivi). par 100 zéros). Au milieu de 1999, lorsque Google a reçu un financement de 25 millions de dollars en capital-risque, il traitait 500 000 requêtes par jour. L’activité a commencé à exploser en 2000, lorsque Google est devenu le moteur de recherche client de l’un des sites les plus populaires du Web, Yahoo !. En 2004, lorsque Yahoo! dispensés des services de Google, les utilisateurs effectuaient des recherches sur Google 200 millions de fois par jour. Cette croissance n’a fait que se poursuivre: fin 2011, Google traitait environ trois milliards de recherches par jour. Le nom de la société est devenu si omniprésent qu’elle est entrée dans le lexique sous forme de verbe: google est devenu une expression courante pour rechercher sur Internet.
Les centres de données
Pour accueillir cette masse de données sans précédent, Google a construit 11 centres de données à travers le monde, chacun d’entre eux contenant plusieurs centaines de milliers de serveurs (essentiellement des ordinateurs personnels multiprocesseurs et des disques durs montés dans des racks spécialement construits). Les ordinateurs interconnectés de Google sont probablement plusieurs millions. Le cœur du fonctionnement de Google, cependant, est construit autour de trois éléments propriétaires de code informatique: Google File System (GFS), Bigtable et MapReduce. GFS gère le stockage des données en «morceaux» sur plusieurs machines; Bigtable est le programme de base de données de l’entreprise; et MapReduce est utilisé par Google pour générer des données de plus haut niveau (par exemple, assembler un index des pages Web qui contiennent les mots «Chicago», «théâtre» et «participatif»).
La croissance extraordinaire de Google a entraîné des problèmes de gestion interne. Presque depuis le début, les investisseurs ont estimé que Brin et Page avaient besoin d’un gestionnaire expérimenté à la barre, et en 2001, ils ont accepté d’embaucher Eric Schmidt en tant que président-directeur général (PDG) de la société. Schmidt, qui avait auparavant occupé les mêmes postes au sein de la société de logiciels Novell Inc., avait un doctorat en informatique et s’est bien intégré aux impulsions technocratiques des fondateurs. Pendant le règne de Schmidt en tant que PDG, Page était président des produits et Brin était président de la technologie. Le trio dirigeait l’entreprise en tant que «triumvirat» jusqu’à ce que Page assume le rôle de PDG en 2011, Schmidt devienne président exécutif et Brin adopte le titre de directeur des projets spéciaux.
L’introduction en bourse (IPO) de la société en 2004 a permis de recueillir 1,66 milliard de dollars pour la société et de faire des milliardaires instantanés Brin et Page. En fait, l’introduction en bourse a créé 7 milliardaires et 900 millionnaires parmi les premiers actionnaires. L’offre d’actions a également fait la une des journaux en raison de la manière inhabituelle dont elle a été gérée. Les actions ont été vendues lors d’une enchère publique destinée à mettre l’investisseur moyen sur un pied d’égalité avec les professionnels du secteur financier. Google a été ajouté à l’indice boursier Standard and Poor’s 500 (S&P 500) en 2006. En 2012, la capitalisation boursière de Google en a fait l’une des plus grandes sociétés américaines ne figurant pas dans le Dow Jones Industrial Average.
Google devient Alphabet
Google s’est réorganisé en août 2015 pour devenir une filiale de la société de portefeuille Alphabet Inc. La recherche sur Internet, la publicité, les applications et les cartes, ainsi que le système d’exploitation mobile Android et le site de partage de vidéos YouTube, sont restés sous Google. Des entreprises distinctes de Google, telles que la société de recherche sur la longévité Calico, la société de produits pour la maison Nest et le laboratoire de recherche Google X, sont devenues des sociétés distinctes sous Alphabet. Page est devenu PDG d’Alphabet, Brin son président et Schmidt son président exécutif. Sundar Pichai, vice-président senior des produits, est devenu le nouveau PDG de Google. En 2018, Schmidt a quitté ses fonctions de président exécutif. D’autres changements ont suivi en 2019, Brin et Page ayant quitté leur poste de président et chef de la direction, respectivement. Cependant, ils sont tous deux restés au conseil d’administration d’Alphabet. Pichai est devenu PDG de la société holding tout en conservant ce poste chez Google.
Les bons résultats financiers de Google reflètent la croissance rapide de la publicité sur Internet en général et la popularité de Google en particulier. Les analystes ont attribué une partie de ce succès à un déplacement des dépenses publicitaires vers Internet et à l’écart des médias traditionnels, notamment les journaux, les magazines et la télévision. Par exemple, la publicité dans les journaux américains est passée d’un sommet de 64 milliards de dollars en 2000 à 20,7 milliards de dollars en 2011, tandis que la publicité mondiale en ligne est passée d’environ 6 milliards de dollars en 2000 à plus de 72 milliards de dollars en 2011.
Depuis sa fondation, Google a dépensé des sommes importantes pour garantir ce qu’il a estimé être des avantages marketing Internet importants. Par exemple, en 2003, Google a dépensé 102 millions de dollars pour acquérir Applied Semantics, le créateur d’AdSense, un service qui a engagé des propriétaires de sites Web pour diffuser différents types d’annonces sur leurs pages Web. En 2006, Google a de nouveau payé 102 millions de dollars pour une autre entreprise de publicité Web, dMarc Broadcasting, et cette même année, il a annoncé qu’il paierait 900 millions de dollars sur trois ans et demi pour le droit de vendre des publicités sur MySpace.com. En 2007, Google a réalisé sa plus importante acquisition à ce jour, achetant la société de publicité en ligne DoubleClick pour 3,1 milliards de dollars. Deux ans plus tard, la société a répondu à la croissance explosive du marché des applications mobiles avec un accord de 750 millions de dollars pour acquérir le réseau de publicité mobile AdMob. Tous ces achats faisaient partie des efforts de Google pour passer de son activité de moteur de recherche à la publicité en combinant les bases de données d’informations des différentes entreprises afin d’adapter les annonces aux préférences individuelles des consommateurs.
Pour aller plus loin dans l’information:
Google sur Wikipedia
Alphabet
Source: L’Agence SEO